Управление денежными потоками компании диссертация

24.09.2019 Бронислава DEFAULT 0 comments

В учебнике рассмотрены содержание, этапы и методы экономического и финансового анализа с позиции как самостоятельного предмета изучения, так и В учебнике рассмотрены содержание, этапы и методы экономического и финансового анализа с позиции как самостоятельного предмета изучения, так и базисной составляющей финансового менеджмента. Скального, Н. Однако не вся информация о денежном обороте предприятия отражается в этих формах отчетности. Складывалась ситуация, когда одна часть группы компаний ОАО МТС обращалась за кредитами на покрытие кассовых разрывов, а другая испытывала избыток ликвидности и размещала временно свободные денежные средства в краткосрочные депозиты. Для того чтобы обеспечить пользователей бухгалтерской информации данными об исторических изменениях денежных средств предприятия в разрезе основных видов его деятельности, в международной практике используется отчет о движении денежных средств. Денежные средства организации: понятие виды Цели и задачи анализа и управления денежными средствами. Ерохин В.

Найта, Ж. Перара, Д. Сигела, Т. Скоуна, Д. Фостера, Ч. Хорнгрена, Р. Энтони, М. В отечественных работах вопросы стратегического управленческого учета и стратегического анализа практически не представлены, исключение составляют работы: О. Алексеевой, О. Кавериной, В. Керимова, О. Николаевой, Н. Пласковой, Г. А также работы зарубежных авторов: Д. Аакера, Б. Бенсуссана, Р. Гранта, К. Друри, К.

[TRANSLIT]

Уорда, К. Фляйшера и др. При рассмотрении вопросов построения сбалансированной системы учета и анализа денежных потоков изучались работы как отечественных экономистов: А. Гершуна, М. Горского, Р. Каспиной; так и зарубежных ученых: М. Брауна, Р. Каплана, Д.

Нортона, Хервига Р.

Диссертация: Учетно-аналитическое обеспечение стратегического управления денежными потоками

Фридага, В. Шмидта и др.

Управление денежными потоками компании диссертация 1507

Информационной базой исследования послужили законодательно-правовые и нормативные акты в области гражданского права, налогообложения, бухгалтерского учета РФ, международные стандарты финансовой отчетности, статистические данные, источники энциклопедического характера, публикации периодических изданий. Теоретическая значимость исследования состоит в развитии методического инструментария информационного обеспечения стратегического управления денежными потоками.

УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНО-РЕСТАВРАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА

Практическая значимость результатов исследования. Применение на практике разработанных доклад о флаге австралии диссертации предложений и рекомендаций позволит повысить эффективность принимаемых управленческих решений на основе учетно-аналитического обеспечения стратегического управления денежными потоками, что будет способствовать повышению конкурентоспособности организаций.

Апробация результатов исследования. Материалы исследования используются в учебном процессе Рубцовского Института филиал ГОУ ВПО Алтайского государственного университета, что подтверждается соответствующими справками о внедрении. Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Основное содержание работы изложено на страницах машинописного текста. В работе содержится 28 таблиц, 12 рисунков, управление денежными потоками компании диссертация приложений. Заключение диссертации по теме "Бухгалтерский учет, статистика", Краснова, Мария Валерьевна Заключение В управленческой деятельности предприятий важную роль играет информационное обеспечение, формируемое посредством бухгалтерского учета и анализа.

В рыночной экономике бухгалтер является не только счетоводом, но и специалистом, способным оценить любые явления хозяйственной жизни, предусмотреть их, предложить пути развития событий. Для этого на предприятиях необходимо управление денежными потоками компании диссертация и реализовать учетно-аналитическую систему.

Изучение существующих учетно-аналитических систем, обеспечивающих управление денежными потоками, выявило их ориентацию на запросы тактического управления в ущерб управление денежными потоками компании диссертация стратегического. В первую очередь, это проявляется в использовании финансовой информации и игнорировании нефинансовой. Это приводит к не полному использованию возможностей потенциала предприятия в целях создания конкурентных преимуществ и устойчивого развития в будущем.

В целях формирования информационного обеспечения стратегического управления денежными потоками был исследован понятийный аппарат; изучена роль денежных потоков в стратегическом управлении; рассмотрены факторы, влияющие на денежные потоки, уточнена и дополнена их классификация. Изучение существующих разработок информационного обеспечения управления денежными потоками, привело к выводу о неполном их соответствии целям стратегического управления.

Для формирования учетной информации был разработан порядок стратегического управленческого учета, основанный на использовании предложенной системы аналитических счетов и регистров учета. Предлагаемый порядок организации стратегического управленческого учета денежных потоков не требует кардинальных изменений в действующей системе бухгалтерского учета.

В частности: -оптимально используется существующая система учета, действующая на предприятии обеспечивается однократный ввод информации в целях финансового и стратегического управленческого учета, экономия техники и трудовых ресурсов ; -легко применяется в автоматизированной системе бухгалтерского учета 1С Предприятие, посредством настройки существующей конфигурации снижается трудоемкость процесса, обеспечивая формирование и анализ отчетов о денежных потоках на необходимую дату.

Кроме того, предлагаемый порядок является универсальным для предприятий различных видов деятельности, размеров, отраслевой принадлежности. Преимуществами разработанного учетно-аналитического обеспечения являются: - универсальность можно использовать на предприятиях любой организационно-правовой формы, любого размера, отраслевой принадлежности ; - адаптация к изменениям окружающей среды посредством изменения набора показателей, характеризующих стратегические цели ; - оценка влияния совокупности внешних и внутренних, финансовых и нефинансовых факторов на денежные потоки посредством стратегического управленческого учета и анализа ; - возможность автоматизации учета и анализа посредством настройки конфигурации в программе 1С: Предприятие.

Рекомендации, направленные на формирование учетно-аналитического обеспечения стратегического управления денежными потоками посредством построения сбалансированной системы учета и анализа денежных управление денежными потоками компании диссертация, обеспечивают выработку наиболее оптимальных управленческих решений в целях повышения конкурентоспособности предприятий. Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Краснова, Мария Валерьевна, год 1.

Аакер Д.

  • Настоящие методические рекомендации разработаны во исполнение пункта.
  • Федин Марк.
  • Автор: Научный руководитель: Экономическая сущность, цель и значение финансового анализа Виды финансового анализа Автор: Хабибрахманова Р.
  • Основные положения диссертации используются в учебном процессе Кемеровского государственного сельскохозяйственного института.

СПб: Питер. Адамов Н. Адамова Г. Региональный выпуск. Алексеева О. Система сбалансированных показателей. Бахрушиной, Н. Артеменко, В. Омега-Л, Андерсен Бьерн. Инструменты совершенствования. Балабанов И. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. Бариленко В. Бариленко, С. Кузнецов, JI. Плотникова, О. Иванова; под ред.

Барнгольц С. Мельник М. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта: Учеб. Бекетов Н. Бендиков М. Сахарова И.

Хрусталев Е. Затем на основе полученных результатов формировать выводы и принимать управленческие решения в операционной, инвестиционной и финансовой деятельности, цель которых удовлетворить конкретные потребности в финансовых ресурсах, необходимых для проведения финансово-хозяйственных операций, и обеспечить ускорение оборачиваемости капитала, повысить его рентабельность.

Преобразования в организации финансовой работы, существенные изменения в постановке задач и методах их решения меняют философию подходов к разработке оперативной политики управления денежными потоками. Задача разработки новых подходов и методики управления денежными потоками приобретает особую актуальность для предприятий использующих высокотехнологичное оборудование, обладающих высокой рыночной стоимостью и имеющих в ежедневном режиме объемные денежные управление денежными.

Во второй главе проведен анализ телекоммуникационной отрасли и организации управления денежными потоками на предприятии телекоммуникационной сферы. Темпы роста проникновения услуг сотовой связи и ВВП в разрезе географических регионов также велики см. Рис 2.

Крупнейшие операторы сотовой связи по общей зарегистрированной абонентской базе на 30 сентября г. В то же время быстрота преобразований, появление новых, более эффективных инструментов управления приводит к снижению эффективности существующих бизнес-процессов и вынуждает компании модернизировать систему управления денежными потоками, которая должна охватывать все бизнес-процессы компании по формированию доходов.

Для этого необходимо обеспечивать целостность данных и полную синхронность работы систем связи и сетевой инфраструктуры, проводить постоянный анализ взаимосвязей сетевых элементов услуг, пользователей и получаемого дохода, отслеживать неэффективные бизнес-процессы, оценивать величину потерь и возможности их компенсации, а также разрабатывать отчетность, удобную для проведения анализа соответствующих процессов и принятия управленческих решений.

Особое внимание уделено текущему и оперативному управлению денежными потоками в ОАО МТС, выявлены проблемы, намечены направления совершенствования управления денежными потоками применительно к предприятиям телекоммуникационной сферы. Особый характер процесса оказания услуг и система управления бизнес-процессами в данной сфере обуславливает интерес к организации управления денежными потоками и открывает возможности для совершенствования организационно-методического обеспечения и методики управления ими.

В работе проведен всесторонний анализ существующего финансового планирования в компании ОАО МТС, которое основывается на стратегии ее развития, охватывающей период с по гг.

Основными целями этой стратегии являются: укрепление лидирующего положения на рынке телекоммуникационных услуг в России; использование синергетического эффекта от слияний и поглощений компаний сотовой связи и возможностей роста в странах СНГ за счет приобретения местных возникновение и сознания реферат создание добавленной стоимости на растущих рынках Диссертация за счет внедрения инновационных технологий и увеличения доли рынка в его наиболее доходных сегментах, продажи новых услуг, унификации продуктовой линейки для клиентов, разработки новых диверсифицированных тарифов.

Анализ стратегического планирования в компании показал, что компания перешла на систему долгосрочного планирования сроком на 3 — 5 лет, что практически отсутствует у хозяйствующих субъектов. Использование стратегического планирования и конкретных планов на один год с текущей корректировкой деятельности компании, ее финансово-экономического положения на базе системы сбалансированных показателей BSC диссертация, явилось весьма действенным инструментом в системе стратегического управления и контроля, в текущем планировании и управлении денежными потоками компании.

Стратегия развития ОАО МТС, основанная на системе BSC, позволила финансовому менеджменту компании определить критерии, определяющие результаты деятельности и детализировать их для каждого уровня управления, осуществлять постановку задач и контролировать эффективность их выполнения каждым структурным подразделением, увязывать стратегию развития с текущей деятельностью и осуществлять контроль за реализаций стратегических целей в целом.

Проведенный анализ показателей эффективности работы финансового блока компании на основании консолидированной отчетности ОАО МТС показал, что компания обладает достаточными конкурентными преимуществами.

В то же время эта система показателей позволила выявить и диссертация критические факторы, определяющие текущее и будущее развитие организации, управление денежными потоками компании диссертация, которые на фоне обострения конкуренции заставляют вести постоянный поиск путей оптимизации и увеличения чистых денежных потоков.

Разрабатывая финансовую стратегию, формулируя стратегический план развития и на его основе перспективный, ОАО МТС для достижения главной стратегической цели развития стремится максимизировать чистую прибыль, денежные потоки и чистые активы предприятия.

Приоритетным показателем, на который ориентируются инвесторы, собственники, контрагенты и главные конкуренты, является прибыль, в частности - EBITDA и OIBDA, а также финансовые коэффициенты, отражающие ликвидность, деловую активность и рентабельность предприятия.

Для решения одной из главных стратегических задач - задачи оптимизации денежного потока ОАО МТС необходимо достичь следующих целевых ориентиров:. Распределить денежный поток между операционной потоками компании инвестиционной деятельностью, таким образом, чтобы уровень капитализации компании и стоимость бизнеса возросли.

Решение каждой из этих задач предполагает решение нескольких подзадач. Но главной является увеличение выручки от основной деятельности за счет предоставления услуг связи, расширения ассортимента и качества предоставляемых услуг в сетях мобильной связи и разработки соответствующей ценовой и маркетинговой политики.

[TRANSLIT]

Повышение доходов приведет к увеличению прибыльности бизнеса, чему будет способствовать превращение рынка мобильной связи в рынок персональных коммуникаций. Именно персонификация связи должна стимулировать расширение спроса на услуги связи, следствием чего станет увеличение положительных денежных потоков. В связи с этим необходимо постоянно совершенствовать систему финансового планирования, нацеленную на максимизацию положительного денежного потока, увеличение рентабельности и ускорение оборачиваемости капитала.

Стратегия развития компании может быть успешно реализована и поставленные цели достигнуты, если стратегические планы будут согласовываться с финансовой стратегией развития, а также с текущими и оперативными финансовыми планами компании, с ежедневной деятельностью сотрудников.

Необходимо повышать эффективность текущего и оперативного управления денежными потоками, совершенствуя его методологию и методику. Именно эти задачи, стоящие перед финансовым менеджментом компании ОАО МТС, и были поставлены в управление денежными потоками компании диссертация работе.

В диссертационной работе анализируются и раскрываются отраслевые особенности и недостатки, выявленные в системе бюджетирования и оперативной финансовой работе в телекоммуникационной сфере на примере ОАО МТС.

Управление денежными потоками на предприятиях телекоммуникационной сферы

Одним из самых важных и сложных шагов в бюджетировании является составление Бюджета движения денежных средств БДДСкоторый отражает будущие платежи и поступления денежных средств. Все бюджеты составляются методом начисления, а БДДС составляется кассовым методом. Анализ действующей практики разработки бюджетов показал, что методика построения БДДС значительно устарела и требует переработки.

Новая форма БДДС должна отражать движение денежных средств более детально, так как в современных условиях развития экономики получение детализированной и точной информации о денежных потоках является важным конкурентным преимуществом.

В соответствии с вышесказанным подход к составлению БДДС в компании должен быть кардинально изменен. Существующее оперативное финансовое планирование в компании заключается в разработке и доведении до исполнителей форм оперативных плановых заданий по всем основным вопросам финансовой деятельности, в умении эффективно управлять оборотным капиталом денежными средствами, ликвидными ценными бумагами, дебиторской задолженностью и кредиторской задолженностьюисходя из критерия выбора оптимальных альтернатив в рамках утвержденного бюджета.

Однако причины неисполнения финансовых планов, как правило, кроются в организационной структуре компании, в ее маркетинговой политике и лишь частично связаны финансовым блоком. К тому же управление денежными потоками компании диссертация нефинансовых подразделений не имеют точной информации о текущем финансовом состоянии и не могут оценить уровень риска, присущий организации в каждый отдельно взятый момент времени.

Поэтому одним из самых важных моментов в деятельности финансового менеджмента управление денежными потоками компании диссертация проработка проблем оперативного управления финансово-хозяйственной деятельностью организации в рамках бюджетирования, направленное на улучшение платежеспособности, эффективное использование временно свободных денежных средств, снижение риска кассовых разрывов.

В ОАО МТС данную функцию выполняет Департамент казначейства, основным объектом управления которого и являются наиболее ликвидные средства предприятия, формирующие денежные потоки.

Дневник и отчет по преддипломной практике юриста33 %
Маргарет тэтчер биография реферат96 %

Анализ краткосрочного планирования денежных потоков выявил, что платежный календарь, используемый в качестве инструмента контроля ликвидности денежными потоками, более не может быть эффективными инструментом управления, управление как не является информативным. В целях планирования прибыли компании для составления платежного календаря необходимо разработать модель определения прибыли, методика построения которой основывалась бы как на внутренних, так и на внешних факторах.

Апробация результатов исследования. Новокузнецк, г. XXXXVI Традиционная научно-практическая конференция диссертация, аспирантов, сотрудников научно-исследовательского сектора и профессорско-преподавательского состава г. Кемерово, г. По теме диссертации автором опубликованы 7 научных работ, общим объемом 9,4 п.

Структура и объем диссертации. Цель и задачи исследования определили структуру диссертации, состоящую из введения, трех глав, заключения, списка литературы наименованияприложений. Основной текст работы изложен на компании.

Управление денежными потоками - подкаст Ильдар Мухамеджанов

В работе содержится 22 рисунка, 22 таблицы. Трансформационный переход экономики к устойчивому развитию продолжает оставаться важнейшей проблемой социально-экономического развития России и образующих ее регионов. Центральным звеном трансформационного перехода экономики России в качественно новое состояние является стабилизация экономических процессов особенно финансовая стабилизацияпредполагающая обеспечение устойчивости финансовой системы, финансовой стабильности предприятий организаций различных организационно-правовых форм и форм собственности.

Преодоление системно-трансформационного кризиса на основе создания благоприятных условий для динамичного преобразования экономики России в новое состояние требует от представителей экономической науки отказа от сложившихся в прошлом догм и стереотипов, научного обоснования новых методических подходов к исследованию и разработке системы управления финансами предприятий и отраслей.

Приоритетной в этой связи управление денежными потоками компании диссертация задача формирования новых подходов к управлению денежными потоками, поскольку кризис управления в рамках системно-трансформационного кризиса наиболее остро и болезненно проявился в сфере финансовых отношений.

Анализ большого числа публикаций по проблемам управления финансами предприятий показал, что среди ученых отсутствует единство мнений и фридрих ницше краткий в понимании предмета управления управление денежными потоками компании диссертация. Так, СО. Шохин и Л. Воронина, рассматривая систему контроля как одну из функций управления, дают весьма ценное пояснение, что она состоит из следующих элементов:.

Данное положение в полной мере относится к системе управления в целом и его функциям: анализу, планированию, организации, мотивации, контролю, учету. Однако при изучении различных точек зрения, касающихся управления финансами, обнаруживается, что указанное весьма важное и исходное методологическое положение о составе элементов процесса управления субъект, объект и предмет не получило глубокого и последовательного теоретического развития в различного рода публикациях по проблемам управления финансами на макро- мезо- и микроуровнях.

Как управление денежными потоками компании диссертация, в исследованиях ученых, при всей важности рассматриваемых в них вопросов, допускается непоследовательность в отношении изложенного методологического подхода в части состава элементов процесса управления объект, субъект, предметчто заведомо не способствует правильности и объективности ответов на поставленные вопросы [77]. В публикациях прослеживается разное понимание предмета управления финансами.

Позиции авторов можно укрупнено разделить на две группы. Первая группа публикаций связана с исследованием процесса управления финансами на макро- мезо- и микроуровнях. В этих работах [15,95] отмечается ослабление внимания к раскрытию субъектов, объектов и предмета управления финансами по мере повышения уровня управления.

Изначальная методологическая неопределенность при рассмотрении процесса управления финансами, безадресность исследований проявляются в их бессубъектности и безобъектности и отсутствии главного - предмета исследования. Для того чтобы обеспечить пользователей бухгалтерской информации данными об исторических изменениях денежных средств предприятия в разрезе основных видов его деятельности, в международной практике используется отчет о движении денежных средств.

Управление денежными потоками компании диссертация 5375

Начиная с г. Бухгалтерский баланс дает информацию об имуществе организации и источниках его образования на конкретный момент. Баланс характеризует финансовое положение предприятия на определенную дату и отражает ресурсы предприятия в единой денеэюной оценке по их составу и направлениям управление денежными потоками компании диссертация, с одной стороны активи по источникам их финансирования - с другой пассив.

Отчет о финансовых результатах и их использовании обеспечивает оценку полученных результатов путем отражения данных о доходах и расходах предприятия, а также дает информацию об основных направлениях расходования прибыли.

Однако не вся информация о денежном обороте предприятия отражается в этих формах отчетности. Отчет о движении денежных средств при его использовании совместно с остальными формами финансовой отчетности предоставляет информацию, которая позволяет пользователям оценить изменения в чистых активах предприятия, ее финансовой структуре и ее способность воздействовать на суммы и время потоков денежных средств для того, чтобы приспособиться к изменяющимся условиям и возможностям.

Бланка, В. Бочарова, О. Гончарук, М.

Применение на практике разработанных в диссертации предложений и рекомендаций позволит повысить эффективность принимаемых управленческих решений на основе учетно-аналитического обеспечения стратегического управления денежными потоками, что будет способствовать повышению конкурентоспособности организаций. Чупахина Н. Все бюджеты составляются методом начисления, а БДДС составляется кассовым методом. Финансовая деятельность предприятия это: а выплаты денежных средств; б управление финансовыми отношениями с другими субъектами; в продажа продукции. Одной из основных задач Департамента казначейства является организация работы с коммерческими банками на рынке капитала в процессе осуществления эмиссии ценных бумаг и при заключении сделок с другими хозяйствующими субъектами.

Кныша, Д. Молякова, С. Половинкина, В. Попкова, Т.

Фридаг, Вальтер Шмидт. Учет движения дебиторской и кредиторской задолженности и формирование ее показателей. Аакер Д. Донцова JI. Чая В.

Рубинштейна, Г. Савицкой, Г. Салтыковой, В.

управление денежными потоками

Семенова, И. Скобелевой, Е. Сорокиной, Н. Тренева, Д. Шопенко, П. Шуляка и др. Доклад лоренцо бернини гений барокко и практическим вопросам, обобщению опыта зарубежных стран, организационным, правовым и экономическим аспектам деятельности предприятий строительно-реставрационного комплекса посвящены работы Э. Агеевой, Ю. Алексеева-Алюрви, Ю. Боброва, А. Зинина, Е. Ивановой, И. Киселева, Е. Мельникова, Е.

Михайловского, Е. Пашкина, Г. Преображенской, О. Пруцына, Н. Ребриковой, К. Рыцаревой, В. Скального, Н. Трещетенковой, Т.

В специальной литературе подробно рассмотрен процесс управления денежными потоками применительно к различным сферам экономической деятельности, управление денежными потоками компании диссертация практически отсутствуют аналогичные исследования, учитывающие специфику денежных потоков предприятий строительнореставрационного комплекса, что и определило выбор цели и задач диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка и научное обоснование методических положений и практических рекомендаций по управлению денежными потоками предприятий строительнореставрационного комплекса. Для достижения цели были поставлены и решены следующие задачи: проведен анализ и определены проблемы финансирования мероприятий по реставрации памятников истории и культуры, а также выявлены тенденции развития предприятий строительнореставрационного комплекса в России; обобщены теоретические и методические подходы к организации управления денежными потоками предприятий; обоснованы методические подходы к определению факторов, рисков и особенностей управления денежными потоками предприятий строительно-реставрационного комплекса; выявлены особенности планирования денежных потоков и оценки эффективности управления денежными потоками с учетом отраслевой специфики предприятий строительно-реставрационного комплекса; определены направления и разработаны рекомендации по совершенствованию управления денежными потоками предприятий строительно-реставрационного комплекса.

Предметом исследования является совокупность финансовоорганизационных отношений предприятий строительно-реставрационного комплекса. Объектом исследования являются предприятия строительнореставрационного комплекса. Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых по теории финансов организации, финансового менеджмента, вопросам управления финансовыми и экономическими рисками, инвестициями и денежными потоками, а также посвященные организационным, правовым и экономическим проблемам функционирования предприятий строительно-реставрационного комплекса.

В процессе исследования. Для решения поставленных в диссертационной работе задач применялись методы статистических исследований, структурный анализ, системный подход, обобщение и систематизация. Также применялись общие методы научного познания: наблюдение, сравнение, анализ и синтез.

Практическая значимость результатов диссертационного исследования состоит в том, что управление денежными потоками компании диссертация положения, практические рекомендации и выводы, изложенные в работе, могут быть использованы финансовыми службами предприятий строительно-реставрационного комплекса при осуществлении управления денежными потоками в целях оптимизации финансовых показателей и стабилизации финансовохозяйственной деятельности.

Апробация результатов исследования. Структура диссертационной работы состоит из введения, управление денежными потоками компании диссертация глав, заключения, списка литературы. Во Введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, определены цель и задачи исследования, его предмет и объект, методологическая и информационная база, научная новизна и практическая значимость. В Заключении изложены основные результаты диссертационного исследования. В Бочаров, В. Ковалев, М.

Крейнина, И. Лукасевич, Управление денежными потоками компании диссертация. Поляк, Е. Сорокина, Е. Стоянова, Н. Тренев, А. Шеремет, В. Хруцкий, Дж. Ван Хорн, Ю. Бригхем, Р. Брейли, Л. Гапенски, Э. Долан, С. Майерс, М. Миллер, Ф. Модильяни, Д. Стоун, С. Стюарт, У. Шарп и др. Однако в процессе изучения научно-практических публикаций по теме диссертационного исследования были сделаны следующие выводы.

Денежные потоки являются самостоятельным важнейшим объектом финансового менеджмента. Анализ научных трудов вышеназванных ученых по исследуемой проблематике показал, что процесс управления денежными потоками рассматривается, как правило, применительно к предпринимательской деятельности в целом.

Требует уточнения и конкретизации методика управления денежными потоками с учетом специфики их управления на предприятиях различных отраслей, поскольку имеются отличительные особенности в вопросах планирования, анализа и управления денежными потоками предприятий, принадлежащих не только к различным отраслям, но и расположенных в различных регионах страны.

Поэтому разработка методики, а также предложение практических рекомендаций по управлению денежными потоками предприятий, принадлежащих к определенной отрасли хозяйствования, определяют не только актуальность темы диссертационного исследования, но и его цели и задачи. От качества и эффективности управления денежными потоками зависит как устойчивость предприятия в конкретный период времени, так и способность к дальнейшему развитию, достижению финансового успеха в долгосрочной перспективе.

Главной целью диссертационного исследования является разработка предложений и обоснование рекомендаций по совершенствованию методов управления денежными потоками на предприятиях телекоммуникационной сферы. Объект исследования — денежные потоки предприятия телекоммуникационной сферы и методы их управления на примере группы ОАО МТС1.

Предмет исследования — процессы управления денежными потоками предприятий с учетом их отраслевой специфики. Теоретической и методической основой исследования явились нормативные правовые документы Российской Федерации, работы отечественных и зарубежных исследователей в области теории финансов, финансового менеджмента и управления финансовыми потоками организаций. При проведении необходимых расчетов в диссертации использовались официальные материалы Росстата, финансовая отчетность и внутренняя информация ОАО МТС, публикуемая в открытой печати и представленная в сети Интернет, а также результаты исследования, выполненного непосредственно автором по материалам отчетности ОАО МТС.

При решении поставленных задач были использованы различные j методы научных исследований: статистический, графический, экономико-математического моделирования, системный и ситуационный анализ.