Структура управления апк реферат

10.10.2019 Любовь DEFAULT 2 comments

Некоторые изменения совершаются резко, из-за чего нормальное функционирование предприятия внезапно становится неудовлетворительным. Дата добавления: ; просмотров: 31 ; Нарушение авторских прав. Для наиболее полного и точного достижения целей работы представляется необходимым изучить содержание понятия агропромышленного комплекса, его целей и задач, а также роли в экономическом строе России. Неудовлетворительное состояние экономики отрасли является следствием того, что данная система не влияет на ситуацию. Но вне зависимости от причин, вызывающих перестройку, она обязательно преследует цели расширения полномочий на нижних уровнях иерархии управления и повышение производственно-хозяйственной самостоятельности подразделений, входящих в состав организации. Основным фактором, способствующим нормальному развитию всех организационно-правовых форм хозяйствования на селе, являются становление эффективного механизма государственного регулирования межотраслевых отношений, эквивалентность в обмене продукции сельских товаропроизводителей и промышленных фондопроизводящих отраслей, а также стимулирование инновационного предпринимательства.

Вернуться наверх страницы Структура агропромышленного комплекса России довольно условна и включает в себя все отрасли сельского хозяйства, начиная от подготовки почвенных угодий и заканчивая переработкой и транспортировкой сырья и сельскохозяйственной продукции. В основе развития АПК — равномерность и планомерность динамики роста всех составляющих комплекса. Именно поэтому необходим постоянный мониторинг и анализ текущего состояния взаимосвязанных отраслей АПК.

[TRANSLIT]

АПК это очень обширное понятие, которое включает целый ряд взаимосвязанных отраслей, поэтому в первую очередь принято выделять фундаментальные основы АПК — сельское хозяйство и пищевую промышленность.

При этом стоит учитывать, что анализ АПК в целом крайне сложен, так как большинство проблем лежит в области межотраслевых связей, а дополнительно все усугубляется сложностью функционирования АПК и включения в АПК смежных отраслей. С одной стороны АПК играет весомое значение в экономике страны, а с другой стороны в той же экономике в целом не лица субъекты мчп реферат ресурсный потенциал земельных угодий.

Возможно, именно в сложной структуре АПК и кроется вся суть существующих проблем роста и дифференцированное развитие взаимосвязанных и смежных отраслей. Вследствие развития производства происходило постепенное слияние линейной и функциональной структур управления. В результате образовалась линейно-функциональная структура, которая соединяет преимущества двух структур управления. Сущность комбинаций линейных и функциональных связей на предприятии структура управления апк реферат в том, что по административным вопросам, то есть по линии общего руководства, каждый работник подчиняется одному руководителю бригадир - управляющему, управляющий - директору Пиличев Н.

Функциональные звенья должны заниматься вопросами, отнесенными к их компетенции техническими, технологическими и т. При этом право окончательного решения сохраняется за общим руководством. Такая структура составляет основу построения аппарата управления на всех уровнях общественного производства. Только в структура управления апк реферат четкого распределения работ и функций между линейным и функциональным персоналом возможно обеспечить реализацию преимуществ, заложенных в этой структуре.

Чем крупнее и сложнее управляемый объект, тем более разветвленным становится функциональное управление, увеличивается число служб, усложняется их координация.

Линейно-функциональная структура в ряде случаев становится громоздкой, не обеспечивает своевременного решения проблем, подчас не обладает необходимой гибкостью, маневренностью. Общими недостатками перечисленных выше структур управлений являются слабая восприимчивость и приспособляемость к рыночным отношениям, конкуренции, нахождению новых сегментов на рынке.

Эти и многие другие проблемы устраняются с внедрением программно-целевых структур управления.

38 Матричная организационная структура

Программно-целевая структура управления характеризуется организацией временных творческих коллективов для выполнения определенных программ или структура управления конкретных проблем. Создание творческих коллективов не разрушает целостность существующей структуры управления. Они органически вписываются в ее состав, воздействие их на производство осуществляется по горизонтали.

Предприятия могут внедрять программно-целевые структуры управления, заключая хозяйственные договоры с научными учреждениями или апк в научно-производственные системы. Программно-целевые структуры целесообразно создавать в садоводческих, плодопитомниководческих реферат других подразделениях, где рынок наиболее нестабилен. Система управления с программно-целевой структурой является наиболее прогрессивной в силу следующих причин:. Матричная структура управления - это современный эффективный тип структуры управления, который создается путем совмещения структур двух видов: линейной и программно-целевой.

В соответствии с линейной структурой по вертикали строится управление отдельными сферами деятельности организации производством, сбытом, снабжением. В соответствии с структура управления апк реферат структурой по горизонтали организуется управление программами, проектами, темами. При матричной структуре управления руководитель программы работает с не подчиненными ему непосредственно специалистами, которые подчинены линейным руководителям. Он в основном определяет, что и когда должно быть сделано по конкретной программе.

Структура управления апк реферат 2699

Линейные же руководители решают, кто и как будет выполнять ту или иную работу. Рассмотренные структуры не раскрывают ряда качественных параметров в управлении сельскохозяйственными предприятиями. В связи с этим была разработана типизация структур управления сельскохозяйственными предприятиями, отражающая особенности их построения и принципы организации производства.

Согласно этой классификации выделяются отделенческая территориальнаяотраслевая цеховаябригадная и комбинированная структуры управления. Отделенческая структура управления характеризуется производственно-территориальным принципом организации производства, при котором на определенной обособленной территории отделении обеспечивается производство продукции растениеводства и структура управления апк реферат.

Руководство отделениями осуществляют управляющие.

Структура агропромышленного комплекса России

В крупных отделениях по специализированным функциям управление осуществляют отраслевые специалисты: агрономы, структура управления апк реферат, ветврачи, механики, бухгалтеры и др Алексеев В. Агропромышленный менеджмент - М.

Отделенческая структура управления типична для крупных хозяйств с многоотраслевой структурой и значительной территориальной разобщенностью производства. Для этой структуры характерна линейно-функциональная система отношений, при которой на общехозяйственном уровне создается сеть функциональных служб -- агрономическая, бухгалтерия и т.

Работники этих служб реализуют свои полномочия через управляющих и специалистов отделений. Такая организация позволяет полнее использовать материально-технические и трудовые ресурсы, повышать оперативность управления. Однако рост числа функциональных служб и отдельных исполнителей, подчиненных непосредственно руководителю предприятия, приводит к значительному превышению нормы управляемости, что усложняет руководство производством, а двойственность подчинения подчас порождает безответственность и другие недостатки.

В условиях углубленной специализации происходит усиление внутриотраслевых связей при ослаблении связей между отраслями по использованию техники и рабочей силы.

В результате получает развитие отраслевая структура управления, при которой одинаковые по специализации внутрихозяйственные подразделения, выполняющие работы по производству однородного продукта или части его, независимо от территориального расположения объединяются в специализированные цехи.

Соответственно структура управления называется цеховой или отраслевой.

Следовательно, в рамках используемых в настоящее время организационных структур изменение стратегических целей фирмы обусловливает необходимость полной или частичной реорганизации ее структуры управления. По данным, поступившим от органов управления АПК субъектов Российской Федерации, в году производство выращивание продукции промышленного рыбоводства аквакультуры в целом по Российской Федерации увеличилось и составило ,9 тыс. На их основе выбираются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль их выполнения, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия и его подразделений. В современной ситуации Россия уже не обладает достаточными финансовыми возможностями для закупки необходимого количества зерна, а снижение зернового импорта восполняется увеличением размера закупок готовых продуктов питания. Структура управления организацией.

Степень однородности производимого продукта в цехе зависит от размеров производства, глубины специализации и концентрации. При крупных размерах подотраслей и сравнительно высоком уровне концентрации цехи могут быть узкоспециализированными овощеводства, птицеводства, свиноводства и т. В хозяйствах, развивающих несколько отраслей растениеводства и животноводства в сравнительно небольших размерах, цехи могут объединять растениеводство и животноводство.

При этом главные старшие специалисты становятся их руководителями и выполняют как общие административныетак и технологические функции. Структура управления апк реферат структура управления - наиболее простая, находит применение в небольших по размеру хозяйствах овощеводство закрытого грунта. Может быть построена, как, на территориальных принципах комплексные бригадыструктура управления апк реферат и на отраслевых.

Однако в любом случае объем работ резко возрастает. Комбинированная структура управления применяется в хозяйствах где имеются многоотраслевые подразделения с организацией производства по территориальному принципу и специализированные цехи, бригадыв основе организации которых лежат отраслевые принципы. На практике может иметь место множество таких комбинаций Алексеев В.

Типизация структур управления имеет важное значение для разработки штатных нормативов и определения численности работников управления, позволяет шире использовать стандартизацию и унификацию отдельных его элементов и процессов, своевременно выявлять устаревшие формы и разрабатывать обоснованные рекомендации по дальнейшему совершенствованию структур, разработке положений, должностных инструкций и т.

  • Чем крупнее и сложнее управляемый объект, тем более разветвленным становится функциональное управление, увеличивается число служб, усложняется их координация.
  • Сельское хозяйство является одной из важнейших отраслей экономики любого государства.
  • Экономические и хозяйственно-организаторской функции государства в сфере АПК основываются на использовании объективных законов развития сельского хозяйства и являются определяющим фактором развития всех отраслей в системе единого агропромышленного комплекса.
  • Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.

Практика показывает, что конкретные формы управления исключительно многообразны и в пределах каждого типа имеется много модификаций, отражающих местные условия, различия в уровне развития и сочетании факторов производства. Цели и задачи, которые стоят перед предприятиями, различны; существенно отличаются друг от друга и трудовые коллективы: квалификационным составом, отношением людей к делу и т.

В этой связи типовые структуры не следует рассматривать как стандартные решения. Их необходимо привязывать к конкретным условиям предприятия.

Лекция 3. Организационные структуры управления

В условиях многоукладной экономики многие аспекты управления организационно-экономическим механизмом развития регионального АПК оказались неразработанными. Понятие и сущность АПК.

Примерная структура фронтального занятия. PR в государственных структурах и ведомствах. PR в финансовой сфере. PR в коммерческих организациях социальной сферы культуры, спорта, образования, здравоохранения PR: понятие и определение.

Пропорции, сложившиеся в России между отдельными звеньями АПК, несовершенны.

[TRANSLIT]

Первое звено — сельское хозяйство. В сельском хозяйстве выделяются две важнейшие отрасли: растениеводство земледелие и животноводство. Третье звено — отрасли, перерабатывающие сельскохозяйственное сырьё, отрасли лёгкой промышленности; а также отрасли, обеспечивающие заготовку, хранение, транспортировку и реализацию продукции АПК.

Уровень жизни населения страны зависит от состояния и темпов развития агропромышленного комплекса и особенно пищевой и перерабатывающей промышленности. При переходе к рынку в продовольственном комплексе нарастали аналогичные кризисные явления, что и во всем народном хозяйстве. В агропромышленном производстве выделяются пять взаимосвязанных стадий:.

Исходя из выше сказанного, можно сделать вывод, что сельское хозяйство вместе с отраслями промышленности, поставляющими ему средства производства, а также отраслями легкой и пищевой промышленности, перерабатывающими сельскохозяйственное сырье, транспорта, связью, заготовительными организациями, организациями материально-технического снабжения образуют агропромышленный комплекс России.

Он является важнейшей составной частью ее экономики, где производится жизненно важная для общества продукция и сосредоточен огромный экономический потенциал.

Но вне зависимости от причин, вызывающих перестройку, она обязательно преследует цели расширения полномочий на нижних уровнях иерархии управления и повышение производственно-хозяйственной самостоятельности подразделений, входящих в состав организации. Система управления в АПК обеспечивает функционирование и развитие всех отраслей агропромышленного комплекса. Таким образом, план не выполнен по большинству показателей.

Агропромышленный комплекс имеет особое значение в экономике страны. Актуальная задача современного развития АПК — сбалансированность всех структура управления апк реферат звеньев. Острая проблема развития, возникшая в условиях экономических реформ и длительного кризисного развития АПК — неразвитость рынка средств производства.

Агропромышленный комплекс, являясь сложной социально-экономической системой должен быть признан важнейшим элементом национальной экономики, основными целями функционирования которого по нашему мнению будут:. В последние годы в результате мер, осуществленных федеральным центром и администрациями субъектов Российской Федерации, по стабилизации и повышению эффективности агропромышленного производства сохранялись положительные тенденции в развитии АПК, структура управления были продолжены и в году.

Росту производства продукции растениеводства способствовали меры принятые на федеральном и региональном уровнях.

По предварительным апк реферат Росстата, валовой сбор зерна в хозяйствах составил ,1 млн. Таким образом, проблема, решаемая в работе, состоит в том, что агропромышленный комплекс не может развиваться без государственной поддержки, а целостная государственная политика управления им еще полностью не сформирована. Цель работы - разработка предложений совершенствования государственного управления развитием АПК и мероприятий по их реализации.

Объектом исследования является агропромышленный комплекс России, а предметом - система государственного управления им в рыночных условиях. При написании курсового проекта использовались различные источники информации, такие как: специальная экономическая литература, данные сайтов, на которых приведены данные о сельскохозяйственных показателях, данные Министерства сельского хозяйства РФ, доклад Министра сельского хозяйства РФ.

Структура управления апк реферат 2502

Для наиболее структура управления апк реферат и точного достижения целей работы представляется необходимым изучить содержание понятия агропромышленного комплекса, его целей и задач, а также роли в экономическом строе России. Сегодня развитие сельского хозяйства в России рассматривается в качестве одного из приоритетных национальных проектов. Это говорит о том, что, реферат одной стороны, в аграрной сфере накопилось множество серьезных проблем, требующих своего решения, в том числе и на законодательном уровне, а с другой - что идет поиск новых подходов к формированию аграрной политики государства и определению направлений его воздействия на экономические процессы.

Агропромышленный комплекс АПК - совокупность отраслей народного хозяйства, связанных между собой экономическими отношениями по поводу производства, переработки, распределения, обмена и потребления сельскохозяйственной продукции, ее переработку, хранение и реализацию, производство управления апк производства для АПК и его обслуживание рис.

В агропромышленном комплексе на разных стадиях производства и обращения прямо и косвенно участвуют многие отрасли народного хозяйства. На ранних этапах общественного разделения труда сельское хозяйство имело только две отрасли: земледелие структура животноводство.

В дальнейшем постепенно выделилось в самостоятельные отрасли производство отдельных видов растениеводческой и животноводческой продукции: свекловодство, овощеводство, садоводство, скотоводство, свиноводство и т. Все они отличаются видом производимой продукции, технологией и организацией производства, системами применяемых машин.

Агропромышленный комплекс представляет собой сложную многоотраслевую производственно-экономическую систему, в составе которой выделяют три основные сферы.

I сфера включает отрасли промышленности, обеспечивающие АПК средствами производства: машиностроение для пищевой и легкой промышленности, производство минеральных удобрений и химических средств защиты растений и животных, ремонт оборудования и техники, строительство, 1 сфера, по существу, определяет индустриализацию и интенсификацию производства как в сельском хозяйстве, так и в других отраслях АПК.

Понятие и сущность АПК. Структура АПК

II сфера представлена сельским хозяйством и является центральным звеном всего агропромышленного комплекса. Сельское хозяйства получает производственные ресурсы от 80 отраслей и само поставляет свою продукцию в 60 отраслей. III сфера включает совокупность отраслей и предприятий, обеспечивающих заготовку, транспортировку, хранение, переработку сельскохозяйственного сырья, а также реализацию конечного продукта.

В данную сферу входят пищевая промышленность, пищевкусовая, молочная и мяснаялегкая текстильная, кожевенно-меховая и структура управления апк рефераткомбикормовая промышленность, заготовительные и торговые организации. Одно из условий динамичного развития агропромышленного комплекса - пропорциональность и сбалансированность всех трех его сфер.

По вкладу в стоимость конечного продукта каждой сферы можно судить о диспропорциях в структуре комплекса. В развитых странах основная стоимость конечного продукта создается в 3 сфере.

В ней обеспечивается комплексная безотходная переработка сельскохозяйственного сырья, его хранение, фасовка и упаковка готовой продукции. В агропромышленном комплексе важное место занимает инфраструктура. Отрасли инфраструктуры обслуживают вес сферы АПК.

Рецензия горе от ума сочинениеПриемка товаров по количеству и качеству курсовая работа
Реферат правомерное поведение и злоупотребление правомДоклад на тему москва 3 рим
Проектирование предприятий общественного питания рефератРеферат помощник адвоката и стажер

Инфраструктура - комплекс отраслей народного хозяйства, обеспечивающих воспроизводство. Она способствует нормальному функционированию предприятий АПК и получению большого количества конечной продукции.

Отрасли инфраструктуры в значительной степени определяют конечные результаты производства. В зависимости от целевого использования конечного продукта выделяют продовольственной и непродовольственный комплексы АПК.