Реферат на тему лидерство и руководство

20.09.2019 Надежда DEFAULT 1 comments

Но человеческое существо становится человеком только благодаря социальной наследственности - благодаря освоению опыта предшествующих поколений, закрепленного в знаниях, традициях, предметах материальной и духовной культуры, в системе общественных отношений. Ранние подходы к изучению феномена лидерства заключались в попытках определить те индивидуальные черты, которыми отличались эффективные лидеры. В то же время самоконтроль, настойчивость, понимание эмоций и причин поведения других людей, умение воздействовать на мотивацию других людей оказываются весьма весомыми. Лидер как регулятор отношений внутри группы. Неудачи постигают лидеров по различным причинам, но успех к лидерам при наличии у них достаточно одинаковых способностей и умений. В одной компании неформальный лидер, занимавший пост профсоюзного руководителя, не давал акционерам провести реорганизацию бизнеса и сократить часть сотрудников. Умение быть надежным

Понятие лидерства и руководства 1. Управление лидерством в организации 2. Киллен Лидерство и руководство — основополагающие понятия, с которыми связано эффективное управление организацией. Актуальность проблематики обусловлена следующими факторами: - наличием довольно скупых исследований в этой сфере лидерства; - низким уровнем профессионализма некоторых современных руководителей, что влечет за собой неэффективность деятельность организации; - специальность, на которой я обучаюсь, прямым образом связана с этой темой.

Задачи: изучить сущность неформального лидерства; определить роль лидера и руководителя в организации; изучить проблему управления неформальным лидерством и способы его сосуществования с руководством. Глава 1. Понятие и сущность лидерства и руководства 1. Основными причинами образования неформальных групп являются следующие реферат на тему лидерство и руководство потребность в социальной принадлежности; потребность в помощи; потребность в защите; потребность в общении. К лидерам реферат на тему лидерство и руководство причислять людей, оказывающих, хотя и большое, но разовое, кратковременное воздействие на членов группы; 2 руководящее воздействие лидера должно осуществляться на всю группу организацию.

Особенностью лидера является широта его влияния; 3 лидер должен иметь явный приоритет во влиянии. Отношения лидера и ведомых отличают асимметричность, неравенство во взаимодействии, однозначная направленность воздействия от лидера к членам группы; 4 влияние лидера, особенно организационного, должно опираться не на прямое применение силы, а на авторитет или хотя бы признание правомерности руководства.

Группа качеств Характеристика качеств Физиологические качества Приятные внешность лицо, рост, фигураголос, хорошее здоровье, высокая работоспособность, энергичность Психологические качества Властность, амбициозность, агрессивность, уравновешенность, независимость, смелость творчества, самоутверждение, упорство, мужество Интеллектуальные качества Высокий уровень интеллекта: ум, логика, память, интуитивность, энциклопедические знания, широта кругозора, проницательность, оригинальность и быстрота мышления, образованность, чувство юмора Личностные качества Деловые качества: организованность, дипломатичность, надежность, гибкость, обязательность 1.

При проведении сравнительного анализа представляется правомерным выделить три аспекта1: 1 характер и уровень подготовки: руководителями становятся чаще всего не в силу профессионального выбора, а в силу определенного стечения обстоятельств; 2 психологические установки, проявляющиеся в поведении управленцев; 3 социальное положение. Глава 2: Управление лидерством в организации 2.

Основные различия в понятиях лидерства и руководства можно определить следующими основными положениями: 1. Использованная литература Р. Карпов А.

4240282

Вергилес Э. Похожие рефераты:. Стили лидерства Выяснение различий в содержании понятий "лидер" и "руководитель". Характеристика стратегий коммуникативного поведения формирования, индивидуализма, коллективизма и типами взаимоотношений между лидерами авторитарный, демократический, попустительский.

Лидерские качества Анализ исследований лидерских качеств с точки зрения ситуационного подхода Р. Проблемы лидерства в трудах российских ученых. Характеристика основных качеств лидера. Стили лидерства Отличительные черты между стилями лидерства и стилями руководства. Эксперимент по проблеме стиля лидерства, выполненным под руководством Левина, Липпита и Уайта в школе "групповой динамики".

Лидерство и руководство в организации - реферат

Стили лидерства по схеме Б. Парыгина и Л. Новые признаки лидерства в меняющемся мире К концу XX. Принято считать, что лидерство как деятельность, подобно процессу коммуникации, пронизывает всю систему управления организацией. Основы лидерства Теория великих людей great person theory утверждает, что человек, который обладает определенным набором личностных черт, будет хорошим лидером независимо от характера ситуации. Ключи от коллектива Ситуация, когда реферат самоорганизация в развитии организма не является лидером для своих подчиненных, — парадоксальна.

Ведь именно он, руководитель, должен быть наставником и предводителем. Тем не менее такое встречается. Не бывает другого — коллектива без лидера. Авторитет и лидерство как проблема современного управления Проблема лидерства и руководства.

Соединение в одном лице лидера и руководителя. Теория лидерских качеств. Интеллектуальные способности, личностные черты характера. Инструменты влияния, формальные и неформальные лидеры. Концепции лидерского поведения.

Лидерство и власть Понятие и психологическое обоснование феномена лидерства, необходимые черты, которыми должен обладать настоящий лидер. Власть и особенности ее взаимосвязи с лидерством, проявление в организации. Положительная и отрицательная динамика власти и лидерства. Лидерство и руководство Лидерство и руководство — это два разных понятия. Руководство концентрирует внимание на том, чтобы люди делали вещи правильно, а лидерство — на том, чтобы люди делали правильные вещи.

Эффективные заменители лидерства Для большинства менеджеров и организаций сегодняшнего дня свойственна модель лидерства, которая первоначально охарактеризована в работе Н.

Лидерство и руководство в организации Понятие лидерства, его основные группы. Типы подходов к его изучению в организации. Теории и концепции лидерских качеств и поведения. Сущность и стили руководства, уровни и типология руководителей.

Лидерство и стили менеджмента Природа лидерства, формальный и неформальный менеджмент. Понятие группы в менеджменте. Искусство менеджера, степень лидерства. Качества успешного лидерства. Ценности в менеджменте. Проявление лидерства. Лидер и менеджер. Лидерство-ресурс менеджмента. Сравнительный анализ теорий лидерства Лидерство как социально-психологическая категория, искусство влияния на людей, умение вдохновить их реферат на тему лидерство и руководство то, чтобы они стремились достичь нужных целей.

Комплексный реферат на тему лидерство и руководство и сравнение существующих теорий лидерства. Все рефераты по менеджменту.

Посмотреть все рефераты. Личность и малая группа. Лидерство и руководство 2. Качества и черты Заключение Список литературы Введение Современному лидеру важно понимать вклад индивидуальных и групповых психологических механизмов в развитие событий.

Выполнение антикризисных мероприятий требует от руководителей последовательности и спокойствия.

Реферат на тему лидерство и руководство 2081

Эмоции и личные мотивы лидера не являются сугубо личным делом. Считается, что успехи в бизнесе не всегда коррелируют с уровнем интеллекта. В то же время самоконтроль, настойчивость, понимание эмоций и реферат на тему поведения других людей, умение воздействовать на мотивацию других людей оказываются весьма весомыми.

Руководителю важно знать и учитывать ожидания по поводу себя со стороны сотрудников организации и отдельных подразделений. Знание и учет таких ожиданий существенно способствуют совершенствованию стиля управления, эффективности работы и конкурентоспособности организации.

Лидеры с высоким уровнем эмоциональной компетентности гораздо эффективнее руководят компаниями, нежели лидеры с низким ее уровнем. И чем выше эмоциональная компетентность лидера, тем выше его способность реферат на тему лидерство и руководство те средства, которые будут более действенны в отношении сотрудников. Актуальность изучения вопросов лидерства, руководства, а также малой группы в системе менеджмента, психологии обусловлено тем, что во все времена существовали и будут существовать как организация, так и организационные процессы в.

Реферат на тему лидерство и руководство системы планирования, бюджетирования, контроллинга, отлаженные бизнес-процессы становятся препятствием на пути внедрения организационных изменений, и именно лидер, и хороший руководитель становится силой, разрушающей существующую выстроенную систему управления. Таким образом, данные понятия требуют к себе постоянного внимания.

Личность и малая группа 1. Если понятие индивида включает в себя общие качества homo sapiens - представителя человеческого рода как биологического вида, то понятие личности связано с понятием индивидуальности - с творческим преломлением в индивиде общесоциальных качеств с неповторимой системой отношений конкретного человека к миру, с его индивидуальными способностями социального взаимодействия.

Существенной стороной личности является ее отношение к обществу, к отдельным людям, к себе и своим общественным и трудовым обязанностям. Как личность человек характеризуется уровнем развития сознания, соотнесенностью его сознания с общественным сознанием, которое определяется уровнем развития данного общества. В свойствах личности проявляются возможности данного человека к участию в общественных отношениях. Личность характеризуется уровнем осознанности своих отношений и их устойчивостью.

Особенно популярной является вероятностная модель эффективности руководства, предложенная Ф. Большинство отечественных исследований лидерства осуществляются в рамках близких данной модели, хотя к ней добавляется нечто новое, продиктованное общими предпосылками исследования динамических процессов в группе, где определенные члены группы могут продемонстрировать свои способности организовать группу для решения конкретных задач.

Интересной в данном случае является разработанная Р. Кричевским концепция целостного обмена как механизма выдвижения лидера, здесь ценностные характеристики членов группы как бы обмениваются на авторитет и признание лидера. Руководствопо мнению большинства специалистов, связано со статусной властью как производной от официальных, формальных отношений. Руководитель может назначаться вышестоящими инстанциями; он получает властные полномочия, в т. Психологически важно определить специфику сочетания деятельности руководителя и деятельности многочисленных лидеров, так же как в его собственной деятельности сочетание черт руководителя и лидера.

Требовательность руководителя как свойство его личности характеризуется такими показателями как:. Целеустремленность как качество личности связана со способностью руководителя, совершать преднамеренные действия, направленные на достижение поставленных целей, сознательно регулировать свою деятельность, управлять своим поведением и воздействовать на состояние морально — психологического климата в коллективе.

Сколько стоит написать твою работу?

Среди личностных качеств руководителя, оказывающих наибольшее влияние на коллектив и завоевание им авторитета, не последнее место занимает высокая работоспособность, обычно основанная на хорошем здоровье. Если способность работать больше других и лучше других суммируется с высокой культурой, душевностью, скромностью, то руководитель по праву получает самую высокую оценку коллектива.

Стиль руководства можно рассматривать как частную форму стиля. Учение о стилях в психологии относительно молодое, поэтому не существует общепринятого определения стиля А. Либин, Самое общее определение стиля делает акцент на способе взаимодействия личности с миром - как предметным, так и социальным.

Можно связать стиль с конкретными формами жизнедеятельности, при этом он станет атрибутом личности в этой конкретной деятельности. Либин определяет стиль как устойчивый и интегральную модель индивидуально-личностных проявлений человека через предпочитаемую форму взаимодействия с социальной и предметной средой.

Общим для существующих представлений о стиле является акцент на устойчивости и целостности поведения и деятельности человека в определенных условиях среды. Руководство и управление - это особые формы профессиональной деятельности, которые требуют адаптации социально-психологических свойств субъектов этих форм деятельности. В связи с этим очевидна возможность формирования реферат на тему лидерство и руководство в профессиональной управленческой деятельности как устойчивых и интегральных систем личностно-детерминированных способов управления и руководства.

Авторитарный диктаторский стильдля которого характерны деловые краткие распоряжения, запреты с угрозой, неприветливый тон с подчиненными, субъективные похвала и порицание.

Позиция руководителя - вне группы или выше. Дела в коллективе группе планируются руководителем заранее, решения принимаются единолично, голос - решающий, при этом подчиненные знают лишь непосредственные, ближние цели, дальние - неизвестны. Авторитарный стиль работы отличается чрезмерной централизацией власти, приверженностью к единоначалию, самовластным решением большинства не только крупных, но и сравнительно мелких вопросов жизни коллектива, сознательным ограничением контактов с педагогическая практика магистрантов отчет. Авторитарный начальник придерживается мнения, что административные взыскания - лучший способ воздействия на подчиненных для достижения целей.

Работает много и заставляет напряженно работать. Может идти на риск, но расчетливо. В общении с людьми подчас невыдержан, а то и груб но не реферат на тему лидерство и руководство. Он может быть и благожелательным автократом - корректным, внимательно выслушивающим и взвешивающим идеи подчиненных, но пренебрегающим их мнением при принятии окончательного решения. Так что и в этом случае стиль по сути своей остается директивным.

Демократический стиль.

Темы дипломных работ факультет физической культурыРеферат понятие и сущность организаций
Хан младшего жуза абулхаир рефератМагнитное поле земли курсовая работа

Руководитель доводит до подчиненных инструкции в форме предложений, поэтому для него типичны товарищеский тон, уважительное и внимательное отношение к коллегам, при этом позиция руководителя - внутри группы и коллектива. Распоряжения и запреты сочетаются с дискуссиями, похвала и порицание - с советами.

Мероприятия планируются не заранее, а в группе, решения принимаются на основе коллегиального обсуждения, за реализацию которых отвечают руководитель и подчиненные.

Демократический стиль характеризуется сочетанием научных принципов руководства с максимальным использованием инициативы и творчества подчиненных, широким реферат на тему лидерство и руководство к управлению членов коллектива. Руководитель демократического стиля постоянно информирует сотрудников о состоянии дел и перспективах развития организации. При такой системе общения ему легко мобилизовать сотрудников на реализацию поставленных перед ними задач, воспитать у них чувство подлинных хозяев; функциональная деятельность руководителя удачно сочетается с его работой по воспитанию сотрудников, между ними укрепляется чувство доверия и уважения.

Демократический стиль отнюдь не затрудняет проведение единоначалия и ни в коей мере не ослабляет власть руководителя.

Теория лидерских качеств. Лидер как символ группы. Власть и лидерство Процесс влияния на людей через личные способности, умения и другие ресурсы. Данная общность может обнаруживаться по разным характеристикам - от внешних например, общность людей как соседей до глубоких внутренних члены семьи. Ряд из них зависит от него самого и связан либо с умением управляющего организовать свою деятельность и деятельность подчиненных, либо с его отношением к ним.

Сколько стоит написать твою работу? Работа уже оценивается. Ответ придет письмом на почту и смс на телефон.

ЛИДЕРСТВО и руководство. Основные функции лидера. Модель 5F.

Для уточнения нюансов. Мы не рассылаем рекламу и спам. Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

[TRANSLIT]

Спасибо, вам отправлено письмо. Проверьте почту. Если в течение 5 минут не придет письмо, возможно, допущена ошибка в адресе. В таком случае, пожалуйста, повторите заявку.

Если в течение 5 минут не придет письмо, пожалуйста, реферат на тему лидерство и руководство заявку. Отправить на другой номер? Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе.

Тип работы промокода - " дипломная работа ". Глава 1. Лидерствo Лидерство leadership — процесс, в ходе которого определенные члены группы ведут за собой всех остальных. Можно занимать первую должность в организации, но не быть в ней лидером. В вышеприведенном примере в организации лидером скорее будет считаться заместитель, чем его непосредственный начальник - директор завода. Процесс влияния через способности и умения или другие ресурсы, необходимые людям, получил название неформального лидерства.

Неформальный характер лидерской позиции в большей степени обусловлен использованием личностной основы власти и источников, ее питающих. Идеальным для лидерства считается использование эффективного сочетания обеих основ власти.

Проблемы лидерства являются ключевыми для достижения организационной эффективности. С одной стороны, лидерство рассматривается как наличие определенного набора качеств, приписываемых тем, кто успешно оказывает влияние или воздействует на.

С другой стороны - это процесс преимущественно не силового воздействия в направлении достижения группой или организацией своих целей. Лидерство представляет собой специфический тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей. Управление - необходимый вид деятельности. Оно осуществляется руководителем или менеджером.

  • Практическая реализация лидерства.
  • Основной стимул консультативного управления.
  • Стили лидерства по Левину.
  • Заменители лидерства.
  • Основы лидерства Теория великих людей great person theory утверждает, что человек, который обладает определенным набором личностных черт, будет хорошим лидером независимо от характера ситуации.

Обычно руководителя характеризуют по его роли в организации. В социологии роль определяется как поведение, которое ожидается от человека, занимающего определенное положение и обладающего определенным статусом Руководитель занимается управлением - это его основная функция. Управление нередко рассматривают как процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации.

Управленческий уровень - координирует работу внутри организации, согласовывая разные формы деятельности. Институционный уровень - занимаются разработкой долгосрочных планов, установлением целей, изменениями политики организации, ее связями с другими организациями.

Эти группы соответствуют 3 уровням управления: 1 низовое звено; 2 среднее звено; 3 высшее звено. Руководители низового звена. Руководители низового звена, или первого ранга имеют много общего реферат на тему лидерство и руководство от того, эссе человек животное какой сфере они работают. Руководители этого ранга занимают должности, имеющие следующие названия: мастер, бригадир, сержант, заведующий отделом, старшая медсестра, старший специалист и т.

Этот уровень управления присутствует во всех организациях. В среднем срок выполнения заданий руководителем такого уровня небольшой - около недель. Как правило, этим руководителям в основном приходиться общаться со своими подчиненными, что требует от них соответствующих качеств, которые должны учитываться при приеме на работу. Руководители среднего звена. В большой организации, имеющей несколько уровней управления, может быть и несколько уровней руководящего среднего звена.

Чаще всего их 2 - верхний и низший. К этим должностям относятся: заведующий отделом, декан в общеобразовательном реферат на тему лидерство и руководство, директор филиала, менеджер, армейские офицеры от лейтенанта до полковника.

Руководители этого ранга возглавляют крупные подразделения организации, например отдел. Руководители этого звена характеризуются тем, что они наиболее часто подвергаются перестановке, а их должности наиболее часто сокращаются, видоизменяются. Большая часть их рабочего времени проходит в переговорах с другими руководителями. Руководители высшего звена. Это самый малочисленный слой руководителей по сравнению с другими звеньями.

В организации руководителей высшего звена всего несколько человек. Следует учитывать характеристики, показывающие начало деградации руководителей. К ним нередко относят:. Под стилями руководства психологи понимают индивидуально-типические особенности целостной, устойчивой системы способов, методов, приемов воздействия руководителя на коллектив с целью эффективного и качественного выполнения управленческих функций 7.

Использование руководителем навыков профессионального общения наиболее ярко проявляется в стилях руководства. Существуют различные подходы к оценке этих стилей. Самой распространенной классификацией стилей руководства является использование следующих:. Характеристики известных в психологии стилей руководства рассмотрим в схематическом виде - таблица 2.

Руководитель часто хмур, озабочен, предельно раздражен, резок с людьми. Главная черта - постоянный контакт с людьми. Сравнительный анализ поведенческих теорий лидерства: концепция МакГрегора, теория К. Левина, четыре системы Р. Лайкерта и его оппоненты. Сущность и роль лидерства в организации, особенности лидерских отношений. Обзор современных моделей и стилей руководства.

В силу этого лидер и руководитель обладают качественно различными формами и степенью воздействия на группу организацию. Прогноз дальнейших шагов лидера и руководителя, анализ причин его поступков и своевременное решение проблемы, обусловленные всеми поступками лидера. Лидерство и руководство. Тогда ему предложили занять должность директора по социальным вопросам и войти в группу по оздоровлению компании.

Анализ стиля управления и лидерства на примере магазина "Хозяюшка", рекомендации по формированию оптимального стиля руководства. Понятие лидерства, его основные группы.

Реферат на тему лидерство и руководство 8469

Типы подходов к его изучению в организации. Теории и концепции лидерских качеств и поведения. Инструменты влияния, формальные и неформальные лидеры. Сущность и стили руководства, уровни и типология руководителей.

Сколько стоит написать твою работу?