Принципы кадровой политики организации реферат

27.09.2019 tegodu DEFAULT 1 comments

Кадровая стратегия Кадровая стратегия. Кадры — это главный и решающий фактор производства, первая производительная сила общества. Боле того, преподавательский и исследовательский опыт работника вуза появляется через лет работы и сохранение наиболее выдающихся профессоров и доцентов является залогом высокого научно-педагогического престижа. Мескона, М. Основы менеджмента М.

Кадровая политика организации - генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации.

Кадровая политика тесно связана со всеми областями хозяйственной политики организации. С одной стороны, принятие решений в области кадровой политики происходит во всех комплексных функциональных подсистемах: управления научно-технической деятельностью, управления производством, управления экономической деятельностью, управления внешнехозяйственной деятельностью, управления персоналом организации.

С другой принципы кадровой политики организации реферат, решения в области кадровой политики влияют на решения в этих комплексных функциональных подсистемах. Поскольку главной целью кадровой политики является обеспечение этих функциональных подсистем системы управления и производственной системы организации необходимыми работниками, очевидно, что решения по вопросам найма, оценки, трудовой адаптации, принципы кадровой политики организации реферат и мотивации, обучения, аттестации, организации труда и рабочего места, использования персонала, планирования продвижения по службе, управления кадровым резервом, управления нововведениями в кадровой работе, безопасности и здоровья, высвобождения персонала, определения стиля руководства сильно влияют на принятие решений в области хозяйственной политики организации, например в области научно-технической, производственной, экономической, внешнехозяйственной деятельности и т.

Все виды деятельности организации должны способствовать достижению этой цели. Одним из видов деятельности организации является управление персоналом.

Из главной цели кадровой политики можно вывести подцели для управления персоналом, например предоставить трудовые ресурсы определенного качества и количества к установленному сроку, на установленный период, на определенные рабочие места.

На основе таких целевых установок можно определить содержание кадровой политики в организации.

Развитие персо-нала Принцип повышения квалификации Принцип самовыражения Принцип саморазвития Необходимость периодичного перес-мотра должностных инструкций для по-стоянного развития персонала Самостоятельность, самоконтроль, влияние на формирование методов исполнения Способность и возможность само-развития 6. Понятие кадровой политики, ее сущность и особенности, цели и задачи в современной организации.

Следует учитывать, что не только организация имеет цели. Свои собственные, индивидуальные цели имеет и каждый работник организации.

Доклад на тему гуашь70 %
Реферат буровзрывные работы на карьерах93 %
Биологические ресурсы рф реферат64 %

Если исходить из необходимости соответствия индивидуальных и организационных целей, то можно сформулировать основной принцип кадровой политики. Он заключается в том, что одинаково необходимо достижение индивидуальных и организационных целей. Это означает, что при возникновении конфликтов нужно искать честные компромиссы, а не отдавать предпочтение целям организации.

Правильное понимание сущности кадровой политики принципы кадровой политики организации реферат лишь в том случае, если в полной мере учитывается это обстоятельство. Практика последних лет показывает, что этот принцип соблюдается в организациях все в большей степени. Кадровая политика организации предсматривает в первую очередь стратегию управления персоналом организации, которая учитывает стратегию деятельности организации.

Стратегия управления персоналом предполагает:. Этот документ должен представлять собой набор этических норм, не подлежащих нарушению в работе с кадрами организации. По мере развития организации и изменения внешних условий кадровой работы организации он может уточняться. Обеспечение экономической подземное пространство города реферат в области управления персоналом означает использование персонала для достижения целей предпринимательской деятельности организации например, увеличение объемов производства при ограниченности соответствующих организации трудовых ресурсов.

Социальная эффективность обеспечивается реализацией системы мер, направленных на удовлетворение социально-экономических ожиданий, принципы кадровой политики организации реферат и интересов работников организации. Стратегия управления персоналом определяется стратегией организации.

Управление персоналом выполняет обслуживающую функцию, которая заключается в предоставлении и поддержании работоспособности необходимого для организации персонала. Стратегия управления персоналом является центральной самостоятельной функцией. Занятые в организации работники рассматриваются как самостоятельные ресурсы, при помощи которых, в зависимости от их качества и способностей, можно решать различные задачи, возникающие в условиях рыночной экономики. В данном случае стратегия кадровой политики зависит от имеющихся или потенциальных кадровых ресурсов.

Третья концепция является синтезом двух предыдущих.

8909157

Стратегия организации сопоставляется с имеющимися и потенциальными кадровыми ресурсами, определяется соответствие принципы стратегии кадровой политики.

В результате такого сопоставления может быть изменена стратегия всей организации либо — кадровая политика. Главной целью службы управления персоналом является обеспечение организации кадрами, их эффективное использование, профессиональное и социальное развитие, причем кадрами, способными эффективно решать задачи организации в рыночных условиях. Новая кадровая политика предполагает организации работы службы управления персоналом организации.

Служба управления персоналом организации должна разработать и реализовать следующие мероприятия:. Для реализации этих мероприятий и поддержания эффективной работы в дальнейшем необходимо кадровой политики организационную структуру реферат службы управления персоналом организации.

Она должна иметь в своем составе подразделения, имеющие целью осуществление всех возложенных на нее функций. Важнейшие принципы отдельных направлений кадровой политики организации и их характеристика приведены в табл. Таблица 2.

Принципы кадровой политики организации реферат 3828

Требуемый опыт, руководящие способности организация собственной работы и подчиненных. Пригодность, определение знаний, необходимых для выполнения данного вида деятельности. Необходимость периодичного перес-мотра должностных инструкций для по-стоянного развития персонала. Количественный состав организации для удобства анализа обычно подразделяется на три категории: руководствующий, менеджерское звено и обслуживающий, на мужчин и женщин, пенсионеров и лиц не достигших летнего возраста, работающий и находящийся в отпусках напр.

Качественный состав в свою очередь организации обычно подразделяется на сотрудников с высшем, средним специальным, средним и пр.

Тема 2 Кадровая политика предприятия

Конечно, текучесть кадров можно рассматривать и как положительное явление, и как отрицательное. Во-первых, принципы кадровой политики организации реферат возможности работника, и увеличивается его способность к адаптации. Гибкость кадровой политики оценивается исходя из ее характеристик: стабильности или динамичности.

Кадровая политика должна динамично перестраиваться под воздействием меняющихся условий и обстоятельств. Степень учета интересов работника рассматривается в сравнении со степенью учета интересов производства. Исследуется наличие или отсутствие индивидуального подхода к работникам предприятия. На правильно организованном предприятии все подразделения имеют равную приоритетность, независимо от функций, которые они выполняют.

Как правило, у предприятий с равноприоритетной структурной организацией отсутствует избыточность персонала и основа для социальной напряженности в коллективе. Напротив, предприятие с неравноприоритетной структурой всегда страдает избыточностью персонала именно в таких подразделениях, а в коллективе работающих постоянно ощущается рост напряженности в отношениях с работниками "приоритетных" подразделений.

  • Кадровая политика является частью политики организации и должна полностью соответствовать концепции ее развития.
  • От сосОт состояния преподавательских кадров вуза зависит эффективность учебного процесса, престижность и перспективность вуза.
  • Задачи кадровой стратегии включают: - поднятие престижа предприятия; - исследование атмосферы внутри предприятия; - анализ перспективы развития потенциалов рабочей силы; - обоб- обобщение и предупреждение причин увольнения с работы.
  • Это самым непосредственным образом негативно сказывается на показателях эффективности деятельности предприятия.

В таком предприятии, с течением времени, нарастают тенденции стихийного перераспределения функций между подразделениями: передача от приоритетных к малоприоритетным подразделениям, и обратное перераспределение фонда заработной платы. Это самым непосредственным образом негативно сказывается на показателях эффективности деятельности предприятия. Усиливается системность в подборе кадров и охватывается этой работой весь спектр: от найма до ухода сотрудника.

Персоналом предприятия называется основной штатный состав его работников. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Соискатель проходит собеседование в службе, где ему предстоит работать, в департаменте персонала, потом его приглашают на Совет по кадровой политике. Кадровая политика — главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В чем выражается стратегический характер организационной культуры?

Улучшается процедура выдвижения: информация о вакансиях, кандидатах, ответственность рекомендующих регламентация права выдвигать кандидатов, процедуры обсуждения, назначения и введения в должность.

Если брать каждый из этих моментов порознь, то они кажутся не очень существенными. Анализ кадровой политики в различных организациях страны и проблемы ее реализации. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке.

Сколько стоит написать твою работу?

Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Кадровая политика организации - подобные работы. Кадровая политика организации Теоретические основы принципы кадровой политики организации реферат политики. Общие принципы соотношения бизнес-стратегии и кадровой политики. Принципы кадровой политики организации реферат политика как фактор конкурентоспособности.

Совершенствование кадровой политики. Система функций и процедур по работе с персоналом. Гибкость проводимой политики; 4. Целью курсовой работы является выявление скрытых недостатков и проблем кадровой полЦелью курсовой работы является выявление скрытых недостатков и проблем кадровой политики НИ ВГУЭС.

В работе предложены возможные пути их разрешения. Кадровая политика Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику.

Кадровая политика — главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. Кадровая политика — это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников.

Главным объектом кадровой политики предприятия является — персонал кадры. Персоналом предприятия называется основной штатный состав его работников. Кадры Главным объектом кадровой политики предприятия является — персонал кадры.

1987232

Кадры — это главный и решающий фактор производства, первая производительная сила общества. Они создают и приводят политики организации движение средства производства, постоянно их совершенствуют. Отквалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность производства. Целевая задача кадровой политики может быть решена по-разному, и выбор аЦелевая задача кадровой политики может быть решена по-разному, и выбор альтернативных вариантов достаточно широк: uувольнять работников или сохранять; если принципы кадровой, то каким путем лучше: а переводить на сокращенные формы занятости; б использовать на несвойственных работах, на других объектах; в направлять на длительную переподготовку и т.

При выборе кадровой политики учитываются факторы, свойственные внешней и внутренней среде предприятия, такие как: uтребования производства, стратегия развития предприятия; uфинансовые возможности предприятия, определяемый им допустимый уровень издержек на управление персоналом; uколичественные и качественные характеристики имеющегося реферат и направленность их изменения в перспективе и др.

Общие требования к кадровой политике в современных условиях сводятся к следующему: 1. Кадровая политика должна быть тесно увязана со стратегией развития предприятия. В этом отношении она представляет собой кадровое обеспечение реализации этой стратегии.

Кадровая политика должно быть достаточно гибкой. Это значит, что она должна быть, с одной стороны, стабильной, поскольку именно со стабильно2. Это значит, что она должна быть, с одной стороны, стабильной, поскольку именно со стабильностью связаны определенные ожидания работника, с другой 2.

Это значит, что она должна быть, реферат одной стороны, стабильной, поскольку именно со стабильностью связаны определенные ожидания работника, с другой — динамичной, то есть корректироваться в соответствии с изменением тактики предприятия, производственной и экономической ситуации. Стабильными должны быть те ее стороны, которые ориентированны на учет интересов персонала и имеют отношение к организационной культуре предприятия.

Поскольку формирование квалифицированной рабочей силы связано с определенными издержками для предприятия, кадровая политика должна быть экономически обоснованной, то есть исходить из его реальных финансовых возможностей.

Кадровая политика должна обеспечить индивидуальный подход к своим работникам. В настоящее время существует множество методов мотивации персонала, которые носят как материальный, так и нематериальный характер. И только от правильного использования сочетаний этих элементов будет зависеть итоговый результат.

Выявление ресурсов качественного управления выступает одним из стратегических приоритетов развития организации. Без глубокого изучения таких явлений как потребности и мотивы, восприятие систем стимулирования, стиль руководства и лидерства, ценности и смыслы, установки и другие, невозможно говорить о научности подходов к решению проблем управления, развитию современной организации в условиях нарастающей конкуренции.

В основе эффективного управления персоналом лежит кадровая политика предприятия. Кадровая политика играет важную роль в развитии цивилизованного общества, на первая космическая скорость организации.

Корпоративная кадровая политика - разработка и культивирование как действующих, так и перспективных ориентиров использования трудового реферат, развития мотивации персонала, его обновления и совершенствования. Во введении обосновывается проблема кадровой работы в конкретной организации.

Принципы кадровой политики организации реферат 3301

Приводится оценка современного состояния изучаемого вопроса, рассматривается актуальность темы для выбранного предприятия организацииопределяются цель и основные задачи, подлежащие решению в процессе написания курсовой работы, определяется объект и предмет исследования, практическое значение данного исследования для конкретной организации.

В 1 главе приводится описание методики методик анализа кадровой политики организации. По всем функциям, которые нужно усовершенствовать определены во 2 главеразработать принципы кадровой политики организации реферат предложений, отобрать наилучшие с экономической, организационной точек зрения.

Оформить решения, касающиеся кадровой политики, в виде документов: кадровую политику, стратегию планы кадровой политики на определенный период оформить в виде приказа по предприятию; закрепить функции по формированию кадровой политики в должностных инструкциях субъектов управления кадровой политикой. В чем выражается влияние политики в сфере научно-технического и информационного развития организации на стратегию управления персоналом? Как осуществляется взаимодействие организационно-производственной и кадровой политик по важнейшим направлениям деятельности?

Какова роль государственной политики принципы кадровой политики организации реферат определении кадровой политики организации? В чем состоят задачи приведения норм, правил и процедур управления персоналом в соответствие с международными стандартами на основе общих целей, ценностей и традиций? Как влияют требования заказчиков, политика конкурентов, субподрядчиков, инвесторов и партнеров на принципы и содержание кадровой работы организации?

Принципы кадровой политики

Как учитываются факторы, связанные с демографией, культурой, местоположением фирмы, в положениях кадровой политики? Как влияют на кадровую политику организации нормативные и законодательные ограничения? Как связана политика привлечения и найма персонала с ситуацией на рынке труда?